国家规划中数字宏大的市场规模及一系列新兴市场的诱惑，与环保企业对于市场的把控和服务能力之间还有一定差距，2012年，我们在对前景展望的同时迫切需要冷静的思考，这同样是一个需要抱团取暖和共建信心的年份。

2012年的中国环保产业在发展中将面对这样一个时间节点:国内外经济下行的确定性和环保市场需求上行的不确定性相互交织。政府将以多大的决心和意志购买行业的环境服务，以及政府特别是地方政府具备怎样的支付能力和意愿，构成了中国环保产业2012年发展过程中的“危与机”。

市场空间:

政府和民意的共同推动

2012年，我国环保产业的发展依然会依赖于“三驾马车”的行驶速度，即环境基础设施的投资建设、结构性的工业污染治理、环境事故的关联性应急处置。前两项通过第七次全国环保大会凸显了中央政府的意志和对地方政府的强力推动，而第三项则以PM2.5事件为契机展现了公众环境健康意识的觉醒及民意对决策层的影响力。

而对上述三个推动力量的分析、判断将形成对我国当前环保产业市场分布、纵深的整体性预期。2012年是一个需要远距离展望环保产业的年份，远虑和近忧影响着环保企业的兴衰轮替。为了生存，更为了发展，我们需要整个行业集体性的智慧和广泛呼吁。


竞争力:

重建理念和策略

2012年，中国环保产业面临着市场的巨大转型空间，这对环保企业来说充满着诱惑和面对机会的焦灼，对于企业自身的实力和资源的整合能力提出了更高、更新的挑战。

2012年，新兴细分行业的兴起将呈现出前所未有的竞争格局，地方政府职能缺位、不到位让不少环保企业在相对恶劣的生存环境中继续表现出浮躁和对责任的迷失。收益预期和竞争格局将企业的技术路线“折磨”得千疮百孔，而成功案例的匮乏反过来又给产业竞争带来了更多不确定。

这是一个“资源”的概念日益更新、需要重新定义的时代。我们发现，水源地保护、地下水污染防护、海水淡化、饮用水深度处理、雨水综合利用、污水再生回用等完整的水产业链条中，资源的理念成为核心。垃圾焚烧、餐厨垃圾制气、污泥综合处理、生物质能源的吃干榨尽则构筑起了另类新能源的产业模式。

与此同时，我们需要认真辨析一个没有“卫生间”的城市将如何延续成长的烦恼？什么是城市发展的新模式？城市理念的改变将如何影响和带动环保产业的前行？

商业模式:

告别低水平的竞争

多年来，我国环保产业一直停留在价格、资本等战术和战役的竞争时代，这足以说明这个产业的年轻和竞争的低层级水平。管理学大师彼得·德鲁克说过，“企业竞争的最高形态是商业模式的竞争”，那么，我们是否已经到了梳理和总结商业模式的时期？

任何目标过程的实现都有成本边界，中国特色的价格拼杀终会影响到目标的可实现性与实现的完整性。没有最低的价格只有更低的价格，我们的商业理念如何面对诚信的拷问和时间的追究？固体废弃物、污泥处理处置、餐厨垃圾处理、生物质能源利用等等……在新兴市场的诱惑和政府责任的“躲闪”中，企业如何选择自己的商业模式、技术路线和竞争优势？环保产业迫切需要理性和价值的归位，而这一点也正是对政府职责归位的外在约束和推动。

资本:

时代的竞争法则

环保产业在过去是个资本短缺的产业，但近两年资本市场对环保产业的兴趣大增，显示了资本巨大的影响力和推动力。我们已经深刻地体会到，资本的力量如何迅速地改变产业的竞争格局、层级分化和商业模式的深刻变革。

我们需要认真分析资本在产业链整合、商业模式转换、技术水平提升、跨区域市场竞争、跨领域多元化、人才梯队的完善、企业文化重构等方面给环保企业带来的影响和改变。同时我们也需要认真分析资本对于区域环保市场的发育成长，对改善地方政府环境服务购买能力等方面所带来的推动和辅助作用。资本对企业的影响已然超越了纯粹意义上的财富效应，进而发展成为对产业的调控和影响力。分享资本给环保企业注入的理念和境界，是这个产业时代必须面对和需要的。